Industrialist, Technologist, Analyst, Futurist, Trailblazer, Blogger & Storyteller.

Hans Timmerman’s website, hanstimmerman.me, is primarily a blog focusing on topics related to digital transformation, artificial intelligence, and technological advancements. Timmerman, who has a background in tech leadership and digital strategy, discusses the impact of emerging technologies on industries and society. He often delves into how AI and digital tools can shape the future of work and knowledge tasks, exploring both the opportunities and the challenges they present.

His writing is aimed at professionals and enthusiasts interested in understanding the future landscape of digital technology, particularly its effect on business operations and innovation.

Kort CV

Delftse elektrotechnisch ingenieur die zijn leven altijd aan de front-end van techniek heeft gewerkt. In 1978 als jong ingenieur gestart als projectleider bij Holec (Smit Slikkerveer) als ontwikkelaar van vermogens-elektronische aandrijvingen voor o.a. Haagse HTM GLT trams en de NS ICM treinstellen die ik 40 jaar later nog steeds met veel plezier voorbij zie rijden.

Daarna vier jaar projectleider bij de Stichting Toekomstbeeld der Techniek dat mijn professionele leven voorgoed naar de front-end van de wereld der techniek bracht. De basis om in 1985 bij Fokker Aircraft verantwoordelijk te worden voor corporate productie-ontwikkeling. Mooie tijden van honderden miljoenen kostende fabrieksautomatisering, terwijl Fokker 50 en 100 werden ontwikkeld en in productie kwamen. Na deze digitale transformatie ‘avant la lettre’, gaf ik als hoofd CAD/CAM-center leiding aan de digitalisering van de ontwerp-afdelingen en de hele product-life-cycle bij deze vliegtuigbouwer.

In 1994 technisch directeur bij NIRA, dochter van Ericsson. Dit bracht mij in de wereld van healthcare en security. In 1997 keerde ik ’terug’ naar Fokker, waarvan de IT-afdeling na het faillissement in 1996 een doorstart had gemaakt onder de vleugels van IBM en Roccade. Daar als managing consultant actief met een team consultants, voordat ik in 1999 als Director Global Services bij PTC Europe North in dienst trad. Nu opnieuw operationeel actief in digitale transformaties.

Vanuit mijn NATO-betrokkenheid werd ik Secretary van de Board van PLCS Inc. (opgericht 1999, Delaware, USA). Dit initiatief was gericht op het ontwikkelen van de global CALS-support standaard voor defensiebedrijven als onderdeel van ISO standaard 10303 STEP (Standard for the Exchange of Product model data). Tot 2004 heb deze internationale nevenfunctie bij PLCS vervuld. 

Begin 2002 bij EMC2 gestart als Country Technologie Manager. In 2010 non-executive field CTO, gericht op klant- en partnersupport, business/market development alsmede het formele technische pers- en analisten contact. Via het corporate CTO-office betrokken bij en actief in Global development projecten waar ik zelfs een patent verwierf. In 2016 haalde Michael Dell EMC2 van de beurs. Tot mijn pensioen als Sales CTO bij het nieuwe DellEMC dat – samen met VMware – de kern vormde van Dell Technologies.

Intussen ook als algemeen bestuurslid terug bij de Stichting Toekomstbeeld der Techniek. Betrokken in de commissie innovatie van Nederland ICT, actief in diverse start-up’s, bestuurslid bij EuroCloud en  CC NL (gericht op digitaal leiderschap). Nationaal bekend en actief door vele blogs, artikelen, columns, interviews, lezingen, trainingen, gastcolleges, expert-panels en vakjury’s op vele podia, de laatste jaren ook aan toezichthouders. Lid RvA van Fortierra, die innovatieve dataproducten levert aan de vastgoedsector, voor zakelijk, corporatief en persoonlijk woninggebruik.

Na vele landelijke & lokaal bestuurlijke activiteiten in de VVD, vanaf 2006 met mijn vrouw actief in de lokale politiek. Met een eigen lokale partij Liberaal Laren actief in de lokale politiek: ik bestuur en zij als lijsttrekker en fractievoorzitter. Na de verkiezingen in 2018 de tweede partij van het dorp, intussen zelfs groter dan de lokale VVD die we ooit verlieten. Op die wijze ook maatschappelijk en sociaal sterk betrokken geraakt bij het dorpse en culturele leven van Laren.

Sinds 2009 voorzitter Stichting Verenigde Kolonie die zich sterk maakt voor het behoud van de (natuur)historische waarde van de Kolonie te Laren, mijn woonomgeving. Vanuit deze collectieve rol met de buurt rechtbanken en zelfs Raad van State van binnen mogen zien tijdens onze collectieve inzet om negatieve ontwikkelingen in onze groene woonomgeving tegen te houden. Onze groene leefomgeving verdient de grootst mogelijke bescherming en een verantwoord rentmeesterschap van hen die er wonen.

Per 1 september 2019 officieel met pensioen, formeel afscheid van Dell EMC en verder als zelfstandige.
Actief in de Raad van Advies van Fortierra. Open data ontwikkelt zich enorm snel en met het combineren van realtime data kan veel van het huidige ‘onzichtbare‘, zichtbaar worden gemaakt. Op het gebied van vastgoed, energie, zorg en ruimtelijke ordening in het algemeen. Sinds januari 2020 ben ik bij dit bedrijf als bestuurder/directeur betrokken. Een interessante ontwikkeling is dat we woningdata en ‘bewonersdata’ met elkaar kunnen linken, waardoor we de woning steeds beter als woonsysteem kunnen beschrijven en vastleggen. 

Eind 2020 startte oud hoogleraar digitale architectuur Daan Rijsenbrij zijn ‘burgerinitiatief‘ om de overheid een helpende hand toe te steken op het gebied van de ICT-transformatie. Een IT-deltaplan voor de overheid omdat de burgers recht hebben op een moderne gedigitaliseerde overheid. Dit leidde tot het initiatief van i-mentor: het beschikbaar stellen van senior executives die hun sporen  op het gebied van ICT hebben verdiend en aan het einde van hun carrière hun opgebouwde kennis en vaardigheden via een modern mentorschap willen aanbieden aan de overheid. Dit heeft geleid tot de oprichting van de Stichting i-mentor waarvan ik bestuurssecretaris ben.

In 2020 startte eveneens het initiatief van DigiCorp Labs om een secure en decentrale metaverse te ontwikkelen gebaseerd op blockchain, crypto, digitale identiteiten en quantum safe data storage. Werd in 2021 als adviseur gevraagd terwijl een succesvolle ICO voldoende budget opleverde voor succesvolle productontwikkeling. In 2023 leverden we eerste deliverables op: een passwordloze authenticator DGMV-ID die encrypted op je telefoon je (digitale) identiteit kan bevestigen, Secure Meets: een secure peer-to-peer communicatie gereedschap en last but not least een klein mobiel datacenter – DGMV Edge Box – dat als individuele node of edge device in zowel een web2 als web3 wereld kan worden ingezet.  Nu, 2024 zijn we druk bezig deze producten in de markt te zetten . . .

In 2024 als Field CTO in dienst bij het nieuwe bedrijf ArQiver gekomen. Een initiatief van oprichter Hans van Bommel als antwoord op de problemen in informatie-uitwisseling en informatiegelijkheid tussen overheid en burgers. Belangrijke reden voor de problemen was dat zowel overheid als burgers van elkaar niet wisten wat ze niet wisten. Daarnaast konden ambtenaren – vanuit privacy wetgeving – lastig of niet andere informatie van die burger inzien, zonder hiervoor consent van die burger te krijgen. ArQiver lost, mede door bronarchivering en op basis van zero-trust en gedeelde dossiers veel van deze problemen op. Zie ook https://arqiver.com/

Brief CV Translation:

Delft-educated electrical engineer, who has always worked at the cutting edge of technology. In 1978, started as a young project leader at Holec (Smit Slikkerveer), developing power electronics for, among others, HTM GLT trams in The Hague and the NS ICM trains, which I still see with pleasure 40 years later.

Then spent four years as a project leader at the Foundation for the Future of Technology (Stichting Toekomstbeeld der Techniek), which brought my professional life permanently to the forefront of the tech world. This laid the foundation for becoming responsible for corporate production development at Fokker Aircraft in 1985. These were great times of factory automation costing hundreds of millions, as the Fokker 50 and 100 were developed and entered production. After this digital transformation ‘avant la lettre’, I led the digitalization of the design departments and the entire product life cycle at this aircraft manufacturer as head of the CAD/CAM center.

In 1994, I became technical director at NIRA, a subsidiary of Ericsson, bringing me into the world of healthcare and security. In 1997, I ‘returned’ to Fokker, whose IT department had restarted under the wings of IBM and Roccade after the 1996 bankruptcy. There, I worked as a managing consultant with a team of consultants before joining PTC Europe North in 1999 as Director of Global Services. Now I am again actively involved in digital transformations.

From my NATO involvement, I became Secretary of the Board of PLCS Inc. (founded 1999, Delaware, USA). This initiative focused on developing the global CALS support standard for defense companies as part of ISO standard 10303 STEP (Standard for the Exchange of Product Model Data). I held this international side role with PLCS until 2004.

In early 2002, I started at EMC2 as Country Technology Manager. In 2010, I became non-executive field CTO, focusing on customer and partner support, business/market development, and formal technical press and analyst contact. Through the corporate CTO office, I became involved in global development projects, where I even acquired a patent. In 2016, Michael Dell took EMC2 private. Until my retirement, I served as Sales CTO at the new DellEMC, which, along with VMware, formed the core of Dell Technologies.

Meanwhile, I also returned as a board member to the Foundation for the Future of Technology. I was involved in the innovation committee of Nederland ICT, active in various startups, and served on the boards of EuroCloud and CC NL (focused on digital leadership). Nationally known and active through numerous blogs, articles, columns, interviews, lectures, training sessions, guest lectures, expert panels, and juries at many events, in recent years also to regulators. Member of the Advisory Board of Fortierra, which delivers innovative data products to the real estate sector for business, corporate, and personal residential use.

After many national and local political activities in the VVD, since 2006 I have been active in local politics with my wife. We are involved with our own local party, Liberaal Laren, where I manage while she leads as the frontrunner and faction leader. After the 2018 elections, we became the village’s second-largest party, even surpassing the local VVD, which we had left. In this way, I have become socially and culturally involved in the village life of Laren.

Since 2009, I have been chairman of the United Colony Foundation, which advocates for preserving the (natural) historical value of the Colony in Laren, my home environment. From this collective role, I have been involved in courts, including the Council of State, during our efforts to halt negative developments in our green residential area. Our green living environment deserves the utmost protection and responsible stewardship from those who live here.

As of September 1, 2019, I officially retired, formally bidding farewell to Dell EMC, and continued as an independent consultant. I am active in the Advisory Board of Fortierra. Open data is evolving rapidly, and combining real-time data allows much of the currently ‘invisible’ to be made visible. This applies to real estate, energy, healthcare, and spatial planning in general. Since January 2020, I have been involved with this company as an executive/director. An interesting development is that we can link housing data with ‘resident data,’ enabling us to better describe and document the house as a living system.

At the end of 2020, former professor of digital architecture Daan Rijsenbrij launched his ‘citizen initiative’ to assist the government with ICT transformation. An IT delta plan for the government, because citizens have the right to a modern digitized government. This led to the i-mentor initiative: making senior executives who have earned their stripes in ICT available at the end of their careers to offer their accumulated knowledge and skills to the government through modern mentorship. This led to the establishment of the i-mentor Foundation, of which I am the board secretary.

In 2020, the initiative of DigiCorp Labs also started to develop a secure and decentralized metaverse based on blockchain, crypto, digital identities, and quantum-safe data storage. In 2021, I was asked to advise, and a successful ICO provided sufficient budget for successful product development. In 2023, we delivered our first deliverables: a password-less authenticator DGMV-ID, which can confirm your (digital) identity encrypted on your phone; Secure Meets: a secure peer-to-peer communication tool; and last but not least, a small mobile data center – DGMV Edge Box – that can be deployed as an individual node or edge device in both a web2 and web3 world. Now, in 2024, we are busy bringing these products to market.

In 2024, I joined the new company ArQiver as Field CTO. An initiative by founder Hans van Bommel in response to problems in information exchange and information inequality between government and citizens. A major reason for the problems was that neither the government nor the citizens knew what they did not know about each other. Additionally, civil servants – due to privacy regulations – found it difficult or impossible to view other information about that citizen without consent. ArQiver, through source archiving and based on zero-trust and shared files, solves many of these issues. See also https://arqiver.com/