Industrialist, Technologist, Analyst, Futurist, Evangelist, Trailblazer, Blogger & Storyteller.

Delftse elektrotechnisch ingenieur die zijn leven altijd aan de front-end van techniek heeft gewerkt. In 1978 als jong ingenieur gestart als projectleider bij Holec (Smit Slikkerveer) als ontwikkelaar van vermogens-elektronische aandrijvingen voor o.a. Haagse HTM GLT trams en de NS ICM treinstellen die ik 40 jaar later nog steeds met veel plezier voorbij zie rijden.

Daarna vier jaar projectleider bij de Stichting Toekomstbeeld der Techniek dat mijn professionele leven voorgoed naar de front-end van de wereld der techniek bracht. De basis om in 1985 bij Fokker Aircraft verantwoordelijk te worden voor corporate productie-ontwikkeling. Mooie tijden van fabrieksautomatisering terwijl de Fokker 50 en 100 werden ontwikkeld en vervolgens in productie kwamen. Na deze digitale fabriekstransformatie, mocht ik als hoofd CAD/CAM-center vervolgens leiding gaan geven aan de digitalisering van de hele product-life-cycle bij deze vliegtuigbouwer.

In 1994 technisch directeur bij NIRA, toen een dochter van Ericsson, bracht mij mede in de wereld van healthcare en security, tot ik in 1997 terugkeerde naar Fokker, waarvan de IT-afdeling na het faillissement in 1996 een doorstart had gemaakt onder de vleugels van IBM en Roccade. Als managing consultant aan een andere kant van de tafel actief voordat ik in 1999 als Director Global Services bij PTC Europe North in dienst trad, opnieuw operationeel actief in digitale transformaties.

Daarnaast werd ik vanuit een oorspronkelijke NATO-betrokkenheid Secretary van de Board van PLCS Inc. (opgericht 1999 in Delaware, USA).  Dit initiatief was gericht op het ontwikkelen van de global CALS-support standaard voor defensiebedrijven als onderdeel van ISO standaard 10303 STEP (Standard for the Exchange of Product model data).

Begin 2002 bij EMC2 gestart als Country Technologie Manager, na 2010 actief als non-executive field CTO gericht op klant- en partnersupport, business/market development alsmede technisch pers- en analistcontact. Via het corporate CTO-office betrokken bij en actief in development projecten. In 2016 haalde Michael Dell EMC2 van de beurs en is DellEMC samen met VMware binnen Dell Technologies (90+ B$ omzet) de kern van dit informatie infrastructuur bedrijf.

Intussen als algemeen bestuurslid terug bij de Stichting Toekomstbeeld der Techniek. Betrokken in de commissie innovatie van Nederland ICT, actief in diverse start-up’s, bestuurslid bij EuroCloud en  CC NL (gericht op digitaal leiderschap). Nationaal bekend en actief door vele blogs, artikelen, columns, interviews, lezingen, trainingen, gastcolleges, expert-panels en vakjury’s op vele podia, de laatste jaren ook aan toezichthouders. Lid RvA van Fortierra, die innovatieve informatieproducten levert aan de vastgoedsector, voor zakelijk, corporatief en persoonlijk woninggebruik.

Na vele landelijke & lokaal bestuurlijke activiteiten in de VVD, vanaf 2006 met mijn vrouw actief geworden in de lokale politiek. Met een eigen lokale partij Liberaal Laren actief in de lokale politiek: ik bestuur en zij als lijsttrekker en fractievoorzitter. Na de verkiezingen in 2018 de tweede partij van het dorp, intussen zelfs groter dan de lokale VVD die we ooit verlieten. Op die wijze ook maatschappelijk en sociaal sterk betrokken geraakt bij het dorpse en culturele leven van Laren.

Sinds 2009 voorzitter Stichting Verenigde Kolonie die zich sterk maakt voor het behoud van de (natuur)historische waarde van de Kolonie te Laren, mijn woonomgeving. Vanuit deze collectieve rol met de buurt vele rechtbanken en ook Raad van State van binnen mogen zien tijdens onze activiteiten negatieve (bouw en kap) ontwikkeling in onze groene woonomgeving tegen te houden.

Per 1 september 2019 officieel met pensioen, formeel afscheid van Dell EMC en verder als zelfstandige met een ‘basisloon’ . . .
Afgelopen jaren was ik actief in de Raad van Advies van Fortierra – een start up op het gebied van open data – waar ik nu wat actiever kan en mag worden. Het gebied van open data is zich enorm snel aan het ontwikkelen en met open data – en vooral het combineren van die data – kan veel van het huidige ‘onzichtbare’ zichtbaar worden gemaakt. Op het gebied van vastgoed, energie, zorg en ruimtelijke ordening in het algemeen.
Daarnaast gebeuren er vele interessante zaken om mij heen waar ik eindelijk meer tijd voor heb om daar actief in betrokken te raken. En altijd benaderbaar voor leuke activiteiten natuurlijk . . .